Предности модела Scrum у односу на Kanban:
- Најкраће време од пројектовања до пуштања производа у промет од свих агилних приступа.
- Омогућава тиму флексибилност и прилагођавање планова у ходу.
- Најбоље функционише код пројеката са непотпуним захтевима и високим степеном неизвесности. Идеалан за нова и динамична тржишта.
- Окружење са временским ограничењима доприноси остваривању вредности на крају сваког спринта.
- Обезбеђује велику транспарентност за клијента.
- Дневни Scrum-ови су објективан начин за мерење продуктивности тима.
- Омогућава тачно предвиђање датума пуштања у употребу.
- Тим је упознат са тачним обимом посла који треба да обави у наредне 2-4 недеље.
Недостаци модела Scrum у односу на Kanban:
- Ослања се на висок степен ангажованости клијента. Брзо се урушава без адекватне комуникације.
- Захтева веома квалификоване и мотивисане чланове тима.
- Прилагођен мањим тимовима и дугорочним пројектима.
- Зависи од прихватања од стране свих чланова тима.
- Осетљив на промене у саставу тима услед потребе да се спринтови планирају на основу брзине рада тима.