Модели Scrum и Kanban имају неке заједничке концепте, али су им приступи веома различити. Због тога је потребно знати разлике међу њима.
|
SCRUM |
KANBAN |
|
|
Учесталост |
Редовни спринтови фиксног трајања (тј. 2 недеље) |
Континуирани ток |
|
Методологија пуштања у употребу |
На крају сваког спринта, ако власник производа одобри |
Континуирана испорука или по одлуци тима |
|
Улоге |
Власник производа, Scrum Master, развојни тим |
Нема утврђених улога. Неки тимови користе помоћ тренера за агилне методологије |
|
Кључна метрика |
Брзина |
Трајање циклуса |
|
Филозофија промене |
Тимови треба да настоје да не врше промене у прогнози спринта док је сам спринт у току. На тај начин се доводи у питање шта може да се научи на основу процена. |
До промене може доћи у било ком тренутку |
Неки тимови спајају идеале модела Kanban и Scrum у „Scrumban“. Из модела Scrum преузимају спринтове фиксног трајања и улоге, а из модела Kanban преузимају фокусирање на ограничавање количине послова који су истовремено у току и трајање циклуса. Међутим, за тимове који тек почињу са применом агилног оквира, најискреније се препоручује да се одлуче за једну или другу методологију и да се исте одређено време придржавају.
Видео 12: Scrum у односу на Kanban - у чему је разлика?