Предности модела Kanban у односу на Scrum:
- Крајње флексибилан. Фокусираност на појединачне задатке омогућава брзу промену правца развоја.
- Обухвата мање процеса него модел Scrum: захваљујући лаком утврђивању приоритетних послова, елиминише се време у коме тим не ради ништа.
- Може да се користи чак и за веће тимове.
- Боље је прилагођен тимовима који су оријентисани на услуге/сервисе.
- Идеалан за фазу одржавања (или ситуације где постоји континуирани ток захтева за променама)
- Омогућава да се ради на једном задатку. Тим не мора поново да планира активности када клијент промени приоритете.
Недостаци модела Kanban у односу на Scrum:
- Пошто не постоји планирање спринта, тешко је давати прогнозе у погледу датума пуштања у употребу.
- Може бити тешко контролисати обим пројекта.
- Инжењери могу да се сусретну с тешкоћама приликом одређивања приоритетности задатака који пристижу (самодисциплина је од суштинског значаја).
- Одсуство строго утврђених временских рокова може да доведе до ниже продуктивности.
- Лако се изгуби крајњи циљ развоја.